[Опрос] Партнерская программа

Почти 100% гарантии мошеннических схем. Основной акк-партнер приводит мультов-рефералов. Мульты-рефералы делают все, что необходимо, чтобы партнер получил $150. Если выставить условие получения партнером $150 за реферала — это оплата рефералом курсов на определенную сумму, для партнера схема может стать критично менее выгодна схемы с %% отчислений.

 

само собой, это был просто пример другой крайности в партнёрках

 

Участие реферала(ов) в складчине поднимает взнос для каждого складчика.

Риски. Понимая эту закономерность Простому-Оргу может стать выгодно не пускать в складчину Складчиков-Рефералов, чтобы не поднимать взнос. Простые-Складчики могут начать просить Простых-Оргов не пускать в складчину Складчиков-Рефералов, чтобы не поднимать взнос. Если такая практика приобретет массовый характер, на складчике сформируется несколько каст:

Простые-Складчики (не рефералы).Заинтересованы заменить в складчине Складчиков-Рефералов на Простых-Складчиков
Складчики-Рефералы. Понимают, что они источник поднятия взноса складчины. Для них могут закрыть свои двери некоторые складчины. Никаких плюшек от своего статуса не имеют. Изгои.
Простые Орги (не партнеры). Надежда и опора для Простых-Складчиков. способен уменьшить цену складчины за счет репрессий против изгоев.
Орги-Партнеры. Выгодоприобретатели от касты изгоев. Надежда и опора изгоев. Будут тянуть "мазу" за изгоев перед другими кастами.
Партнеры-Не орги. Выгоприобретатели от касты изгоев. Будут тянуть мазу за изгоев.

Между кастами могут начаться определенные противостояния, демарши, выписки из складчин и т.п. Так как противостояние коснется денег, военные действия могут приобрести серьезный характер кастового противостояния. Сила противостояния будет зависеть от общего количества активных (покупающих) Складчиклов-Рефералов. Если касту Складчиков-Рефералов начнут плотно щемить, они захотят выйти из своей касты и зайти на складчик на новом аккаунте касты Простой-Складчик.

 

Мой пост выше.

 

Неплохо, если, в каждой складчине, где есть один реферал будет обязательно и другой реферал партнера. И очень плохо, если будет много складчин, где только один реферал. Эти 25% реферальных начнут таять с каждой складчиной, где будет только один реферал. Промолчим про партнеров, у которых будет только один реферал (пусть и хорошо покупающий). Для них вообще будет непонятна ситуация, почему продажи есть, а реф. отчислений нет.

 

это давно стало такое толкование? просто всегда была позиция, что складчина и хайды - это полностью зона ответственности орга. хочет - пускает, не хочет - не пускает.

а недоборы из-за новорегов, которые забивают и не оплачивают кто будет покрывать?

 

Орг, который будет отгребать от автора, который видит 1 млн ущерба только на 1 сайте, и 1 ответственного за весь ущерб.

 

И сорри, но может сначала нужно подготовить площадку к приему новорегов, а не сначала запустить партнерку, потом по-быстрому запретить хайды и получить одновременно ворох проблем - и по парнерке, и по хайдам.
и причем будет непонятно, что из-за чего... то ли партнерка не работает, потому что хайды стоят, то ли

имхо, все-таки наверное стоит решать по 1 проблеме за раз и смотреть результаты, чтобы картина не смазывалась

 

@Vector хочу изложить свою ИМХО версию, чего ожидают партнеры от партнерской программы Складчика:

1. Самый важный и ключевой момент. ИМХО. Каждая покупка рефералаов приносит партнеру реферальные отчисления.

2. Если партнерка воодит гибкую систему реферальных, например, за первого реферала в складчине10/20/25%, а за последующие 50% (но в любом случае есть реферальные отчисления больше 0 за первого реферала в складчине). Значит партнер при расчете доходности от покупок своих рефералов будет за основу брать тот процент, который будет срабатывать именно для него. Если бОльшая часть покупок будет попадать в 10/20/25%, значит партнер будет исходить из таких %% для большей части покупок своих рефералов. Понимая при этом насколько партнеру выгодно / невыгодно привлекать новых рефералов.

Опять же, при гибкой реферальной системе есть вопросы к целесообразности введения такой системы. Понижение %% для покупки первого реферала в складчине должно защищать от чего?

3. Чего партнеры точно не ожидают — это того, что есть причины, по которым партнерка может не выплачивать реферальные отчисления за покупки рефералов. Невыплата реферальных отчислений за первого реферала в складчине — это шейв с позиции партнера. Партнер не хочет оплачивать борьбу Клуба с мультиаккаунтингоами своими честно заработанными реферальными отчислениями. Иногда такая оплата борьбы с мультиаккаунтингом будет обходиться в 100% реферальных отчислений партнера. Партнер рассчитывает, что у Клуба есть иные методы борьбы с мультиаккаунтингом.

4. Прозрачная система статистики партнерской программы. Здесь, конечно, очень обсуждаемый вопрос показывать ли партнеру ники его рефералов.

 

Я думаю, это приведёт к катастрофическим последствиям для Клуба. Количество реально сложных и интересных складчин на порядок сократится ввиду того, что оргам просто завяжут руки для всякого контроля положения дел в своей же складчине, после чего люди просто не будут брать за организацию сложных складчин. Как ни им придётся потом нести убытки от ненадёжных складчиков и огребать от Автора, найдясь в рядах складчиков непроверенный сливщик (пускай он даже будет в резервном списке).
И получится как всегда -- хотели сделать лучше, дабы привлечь народ, а на деле получили, что народ просто нечем интересным завлекать.
И это лишь один шагов для полного обесценивания статуса орга и их работы в целом. Увы, но именно такая тенденция наблюдается в Клубе в последнее время...

 

Я тоже согласна с ArtPresident.
Реальный пример: я могла бы пригласить несколько знакомых, которые с большой вероятностью накупят много курсов. Но так как интересы у нас всех очень разные, то наши складчины никак не будут пересекаться. То есть, мои рефералы оплатят несколько тысяч складчин и выгода для клуба в этом случае очевидна.
Но я лично с этого не получу ни копейки, только потенциальные скидки в складчинах, которые я никогда не приобрету, да и второго реферала в складчинах тоже никогда не будет из-за разницы в интересах.

 

@Vector Мне нравится изящность идеи как формируется фонд на 50% реферальных отчислений. Но факт в том, что при такой реализации Складчик-Реферал не заинтересован быть чьим-то рефералом кровно своими деньгами. Будучи Складчиком-Рефералом он будет платить больше за складчины, чем будучи простым складчиком. А значит, это рано или поздно станет поводом удалить свой реф. аккаунт и создать новый простым складчиком. Если это станет массовым явлением, партнерская программа схлопнется в какой-то момент — рефералы будут удалять свои аккаунты.

Параллельно, сейчас необходимо продумывать и другие модели формирования фонда на реферальные отчисления. Понятно, что другие модели могут не потянуть такие высокие реферальные отчисления (50%).

Запускать партнерскую программу необходимо с наименьшим количеством "дыр".

 

Рефералка должна работать за привлечение человека на сам ресурс, а не на конкретный курс, иначе это просто наёбка от складчика для привлекающего человека, тоесть самый честный вариант привлек - получил там 100рублей, а если платить еще и за покупки курсов, то это никак не должно зависеть от тематики, для примера я привлек человека а он посмотрел курс и он ему чем то не понравился, но посмотрев сайт он купил другой курс, разве это не моя заслуга? - если бы я его не привел он бы вообще ничего не купил.

 

Если партнер в складчине не участвует, то и не пригласит, хотя мог бы. Но вот разные интересы, и всё, смысла нет рассказывать о героическом преодолении сложностей с впн, балансом и т.д. Хотя можно было бы заморочиться.

Ладно, подставили оргов, убрав хайды, всё круто. Но складчина может не состояться, не важно, по какой причине: орга не нашли, автор вычислил / передумал / затянул до возврата оргом денег, орг передумал, взнос вырос и орг решил себе оставить, а не раздавать за свой счет по эмм... конкурентам (хайдов нет, мы помним). Но реферала привели, он Клубу очень мог принести прибыль за это время. А партнер в пролёте, потому что шансы на еще одну складчину, где оба участвуют, скажем, не большие.
Вопрос: каковы шансы, что получив такой щелчок по носу, партнер продолжит привлекать рефералов? И это плюсом к тому, что партнеры не привлекли тех, с кем разные интересы, хотя могли бы.

Потому как-то логичнее не 50% сразу, если сильно повезет, а по 5% с 10 первых (или случайных за определенный срок) складчин. И орга жаба не задушит половину отдавать, и отчисления партнеру могут быть более приятными, просто за счет того, что разные складчины купит, ну и смысла делать каждый раз новый акк не появляется. Да и взнос не сильно будет выше из-за того, что оплата партеру идет не за счет клуба, который потом еще прибыль получит, а всё-таки делится на всех участников основного списка.

 

Перечитал все вышеописанное и хотел бы предложить своё видение партнерской программы.
1) Я считаю, что для тех кто рекламирует профессионально (большая аудитория и большая польза для клуба) вознаграждение должно быть больше чем для тех кто рекламирует своим знакомым по тому что их расходы на рекламу однозначно выше. Также, я считаю, что партнерская программа должна быть заточена в первую очередь под этих профессиональников. Соответственно предлагаю сделать таблицу где вознаграждение будет больше с увеличением привлеченных лиц.
К примеру,;
2) Считать за привлеченного предлагаю только тех кто потратил от определенной суммы на складчике (500р например).
1- Те кто привлек от 1/15/30 человек получают соответственно 3/5/6 % от всех покупок на складчике + получает для себя такую же скидку на покупку всех материалов. Платить этот процент можно из клубных средств, предварительно подняв с 7% до 10% (думаю это не повлияет на стоимость материалов значительно, учитывая то сколько денег экономится по сравнению с первоисточником и с учетом инфляции этой разницы никто не почувствует, но это позволит клубу без значительных потерь выделить средства на развитие и не обидеть рекламщиков);
2- Для складчин где реферал вписывается в доп. список - 5/18/30 % от платежа такую же скидку давать самому рекламеру (платить половину от клуба и половину от орга);
3- Давать на сайте для для рекламщиков которые привлекли 15/30 человек - звания ПАРТНЕР (М2)/ПАРТНЕР (М1) соответственно, где приписка М - маркетолог;

Спойлер: Пояснения

Если не давать процент скидки самому привлекающему, то это будет его провоцировать работать не от себя, а от своего реферала. При этом если он получает от своих рефералов, почему бы не дать возможность получать и от себя, на мой взгляд - справедливо.
Цифры я брал примерные, без просчета математической эффективности, просто для того чтобы донести идею до админов.
Возможно покажется, что цифры оплат большие, но если представить, что этих привлеченных людей могло вообще не быть и то сколько сейчас стоит реклама и привлечение, то это более чем адекватные цифры, чтобы сделать деятельность привлечения интересной для рекламщиков. Думаю лучше чтобы все в итоге получали больше и развивались, при этом принося пользу большему числу людей.

 

1) Партнер 1 привлек 1 реферала. Реферал купил 1000 курсов по 100 рублей, всего на 100 000 руб
Партнер2 привлек 20 рефералов. Каждый из рефералов купил на 500 руб курсов, всего на 10 000 руб
Почему Партнеру2 дадут бОльший процент реферальных отчислений?
2) Из каких фондов будет формироваться скидка на покупку Партнером всех материалов?

Подняв Клубный оргвзнос с 7% до 10%, по данной схеме формирования фондов на реферальные отчисления, у Клуба будет 3% (10%-7%) на реферальные отчисления и оплату скидки Партнерам. Фонда в 3% не хватит на реферальные выплаты в размере 3/5/6 % + скидка Партнерам.

Соответственно, необходимо пересчитать математику с конкретными числами. Можете конкретно расписать, из каких фондов формируются реф. отчисления, скидка Партнерам, какой процент реф. отчислений, какой размер скидки и т.д.

Количество привлеченных рефералов не всегда равно лучшая экономическая эффективность. Партнер с одним рефералом может принести клубу бОльшую экономическую пользу, чем партнер со 100 рефералами. Лучший тот маркетолог, кто заработал бОльшие деньги.

Данная схема наоборот, стимулирует покупать через мультиаккаунт, так как Партнер получит И проценты реферальных отчислений И проценты на скидку. Хотя для партнера, который покупает курс через мультиакк, скидка уже не будет иметь значения. В общем, скидка Партнеру на курс, который ему может и не нужен -- это дополнительная нагрузка на фонд реферальных, которые итак не очень большие (3-6%).