Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA [Эрик Верзух]

Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA
книга
Автор: Верзух Эрик
Переводчик: Пелявский О. Л.
Редактор: Трибушная Е.
Издательство: Диалектика, 2015 г.

Страниц: 480 (Офсет)
Тип обложки: 7Бц - твердая, целлофанированная (или лакированная)
Иллюстрации: Черно-белые

Это практичное и удобное в использовании руководство позволяет ознакомиться с передовыми идеями и добытыми нелегким трудом знаниями, носителем которых является Эрик Верзух - один из ведущих экспертов нашего времени по вопросам управления проектами. На основе примеров из реального мира вы получите всю информацию, необходимую для того, чтобы уверенно ориентироваться в сложных вопросах управления проектами. В пересмотренное и дополненное второе издание включены формы, которые можно загрузить из Интернета, а затем изменить по своему усмотрению - так вы сможете спланировать собственный проект. Из этой книги вы узнаете, как формируется бригада по реализации проекта и как координируется ее деятельность, как составляется реалистичный график реализации проекта и бюджет проекта, ознакомитесь с пошаговой процедурой составления плана и научитесь формировать ожидания своего руководства и клиентов.
За последнее время в мире бизнеса и в сфере управления проектами произошли определенные перемены. Все эти перемены учтены при подготовке второго издания книги. Стремясь отразить современное состояние управления проектами, автор включил совершенно новую информацию, касающуюся формирования проектных бригад и управления проектом предприятия. Если вы хотите ознакомиться с самыми эффективными методами управления проектами и получить самые современные рекомендации по этому вопросу, данная книга будет именно тем, что вам нужно.
2-е издание.

Содержание
Предисловие
Часть I. Ступительные замечания
Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире
Глава 2. Проектная среда
Часть II. Определение проекта
Глава 3. Участники проекта
Глава 4. Разработка правил
Часть III. Процесс планирования
Глава 5. Управление рисками
Глава 6. Иерархическая структура работ
Глава 7. Составление реалистичного расписания
исполнения проекта
Глава 8. Динамика получения точных оценок
Глава 8. Динамика получения точных оценок
Глава 9. Обеспечение баланса проекта
Часть IV. Управление проектом
Глава 10. Формирование высокоэффективной
команды проекта
Глава 11. Коммуникации
Глава 12. Измерение прогресса, достигнутого в
ходе выполнения проекта
Часть V. Наука управления проектами в действии
Глава 13. Управление проектами предприятия
Глава 14. Применение теоретических положений на
практике
Приложение. Модель подробного планирования
Список использованной литературы
Предметный указатель

Отзывы
Скрытая ссылка

Стоимость 2151 р.
Продажник
Скрытая ссылка