Управление проектами - от устава до отчетов [Русская школа управления] [Константин Тютюнов]

Топикстартер · 15 фев 2024

Складчина: Управление проектами - от устава до отчетов [Русская школа управления] [Константин Тютюнов]

Тютюнов Константин Сергеевич - преподаватель программы MBA (более 500 тренинг-дней). 20 лет в управленческом консалтинге.
Руководил и принимал участие более чем в 50 проектах, в том числе:
Автоматизация управления производством.
Регламентация и оптимизация процессов.
Внедрение проектного управления.
Разработка стратегий развития компаний.
Развитие образовательных проектов.

Программа Русской Школы Управления направлена на развитие и совершенствование профессиональной компетентности слушателей в области управления проектами. В ходе семинара слушатели ознакомятся с критериями успеха проектов, поймут принципы управления содержанием проекта, освоят связь результатов и работ в проекте, рассмотрят метод критического пути. Также в программе предусмотрены практикумы, которые помогут научиться разработке Иерархической структуры работ и сетевого/календарного графика, созданию Устава проекта. Курс обучения будет полезен для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров среднего звена.

Кому подойдет обучение?
Подходит для руководителей проектов, менеджеров, а также всех специалистов, работающих в области управления проектами или заинтересованных в углубленном изучении этой области. Он может быть полезен как начинающим, так и опытным управленцам, которые хотят развить свои навыки и знания в управлении проектами, от создания устава и планирования до отчетности и контроля выполнения проекта.

Формат: видеокурс.
Внимание! Курс без раздаточных материалов. Общая продолжительность видеоматериалов - 239 мин.
Старт курса: 16 февраля

Программа обучения

5-фазный жизненный цикл проекта. Участники и их роли по PMBoK.

Эффективный запуск проекта. Требования стейкхолдеров и Устав.

Содержание проекта. Иерархическая структура работ (ИСР).

Расчет длительности задач и расписания проекта.

Расчет стоимости работ и бюджета проекта.

Определение рисков и их снижение.

Руководство исполнением проекта.

Контроль сроков, бюджета и содержания проекта.

Система управления изменениями.

Отчетность по проекту. Закрытие и выученные уроки проекта.

Цена 18000 руб
Скрытая ссылка