Системный менеджмент 2023 [Анатолий Левенчук]

Системный менеджмент - 2023
Анатолий Левенчук



Курс системного менеджмента учит практике менеджмента как системной инженерии успешных организаций. Курс выделяет основные менеджерские роли (бизнесмен, орг-архитектор, организатор, администратор) аналогично инженерным ролям, рассказывает о менеджерских практиках, включая стратегирование, архитектуру предприятия и оргпроектирование, лидерство и целеполагание, управление работами и финансами, администрирование.

Введение
1. Системный менеджмент и системная инженерия
Менеджмент как прикладная системная инженерия для организаций
Теории менеджмента ⠀
Праксеология, экономика и менеджмент
Право, этика и менеджмент
Менеджмент и эволюция
2. Практики менеджмента и роли менеджеров ⠀
Конкретизация мета-мета-модели инженерии до мета-модели прикладной практики
Конкретизация системноинженерных практик и ролей для менеджмента
Примеры соответствия системноинженерных и прикладных ролей
Широкое, узкое и слишком узкое понимание менеджмента. Менеджерские (под) практики и (под) роли
Роли, должности, организационные статусы
Менеджмент, предпринимательство и начальничество
Тренды современного менеджмента и выбор SoTA
3. Практика бизнеса (прибыльности)
Предприятие как продукт: оно тоже продаётся
Практика корпоративных финансов (инвестиции и займы)
Практика корпоративной подназдорности (corporate governance)
4. Практика стратегирования
Понятие стратегии
Практика стратегирования
Качества хорошей стратегии: это фильтр
Бизнес-модель и её «холстовое» моделирование
Модель оргразвития
Модель целеполагания/motivation для согласования интересов
Культура съедает стратегию на завтрак, а реорганизацию на обед
5. Теория стратегирования
Будущее уже здесь
Подрыв подо всей цивилизацией сразу
Пример подрыва: электромобили уже сейчас дешевле бензиновых автомобилей
Роботы заберут работу? Нет!
Инновации: всегда сбоку
Неудачная практика Коллинза: стратегирование ежа
Стратегирование вместо мечтаний
Бесконечное развитие (open-endedness)
Теории счастья и богатства
6. Практика управления работами (операционный менеджмент)
Практика управления проектами
Практики управления процессами и управления кейсами
«Распожаризация» и управление работами
Основные книги по современному операционному менеджменту
Управленческий финансовый учёт и контроллинг
7. Практика организационного дизайна
Оргразвитие: оргдизайнеры и лидеры
Работа оргдизайнеров
Концепция организации и оргпроект
Выбор оргмоделера
Конструкция организации и координация работ
Модель органиграммы
8. Практика архитектуры предприятия ⠀
Архитектурные характеристики предприятия ⠀
Исторические подходы к орг-архитектуре
Современная (SoTA) орг-архитектура
9. Практика лидерства
Лидерство как практика изготовления организаций
Рабочие продукты и корпоративные ритуалы как видимая форма оргизменений
Табло и визуальный менеджмент
Лидерство для достижения уровней сотрудничества
Шаг развития: постановка оргвозможности
Личное целеполагание как практика лидерства
10. Практика администрирования
Администрация как оператор внутрифирменной организационной платформы
Опасность: администрация для организаторов или организаторы для администрации?
Что потом?

Цена 320 руб.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi + еще 6
Скрытая ссылка