Роль руководителя: минимум для качественного управления [Евгений Севастьянов]

Складчина: Роль руководителя: минимум для качественного управления [Евгений Севастьянов]

Какие задачи руководителя помогает решить мини-тренинг и комплект материалов?

Избавиться психологических установок, которые вредят руководителю
“Я должен нравиться своим сотрудникам”, “спешить на помощь при первой просьбе”, “не буду применять насилия” и др.

Разобраться с целями руководителя и базовыми методами управления
Добиться качественного решения и выполнения поставленных задач перед подразделением

Сформулировать минимальные требования к управленческой работе
Какие навыки тренировать и развивать у себя, чтобы быть эффективным руководителем

Автор тренинга и комплекта материалов — Евгений Севастьянов
Основатель «Школы регулярного менеджмента» (обучены 37.000+ руководителей) и собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» (240+ клиентов).
18 лет опыт работы на руководящих должностях. 10 лет в консалтинге. На данный момент мне 39 лет
Консультировал по внедрению системного управления (регулярный менеджмент) 240+ компаний, включая: холдинги, сети магазинов и общепита, веб-агентства, строительные организации, производства, сервисные компании, интернет-магазины).
Автор книги «Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков» (издательство «Питер»): Скрытая ссылка
Автор популярного блога по системному управлению: Скрытая ссылка (261.000 читателей в год).
Ведёт Telegram-канал "Регулярный менеджмент для руководителей": Скрытая ссылка


ПО ЦЕНЕ ВСЕГО 6-ТИ ЧАШЕК КОФЕ ИЛИ 3-Х ПОЕЗДОК НА ТАКСИ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
- Тренинг Евгения Севастьянова «Роль руководителя: минимум для качественного управления» видео + аудио-версия в формате mp3 для тех, кто предпочитает слушать в машине или во время занятия спортом.

- Таблица-шаблон c примерами “Базовые функции руководителя - Анализ действий, решений и ситуаций” - поможет более уверенно занять роль руководителя с помощью оценки ситуаций с подчинёнными и действий по развитию управленческих навыков.

- Таблица-шаблон с примерами "Упрощенный порядок - Разработка руководителем" - поможет решить ситуацию дезорганизации (когда непонятно, в чём причина невыполнения правил, задач и низкого качества работы) и перейти к "упрощённому порядку" (очевидно кто является "нарушителем").

- Таблица-шаблон с примером "Управленческие решения руководителя" - используется для оперативной оценки (в том числе самооценки) работы руководителя и роста качества выработки управленческих решений.

- Таблица-шаблон с примерами "Личностные качества руководителя" - используйте как чек-лист для самооценки; регулярной (1 раз в 3-6 месяцев) оценки руководителей; составления планов развития.

- Таблица-шаблон с примером "Управление сотрудниками: тенденции, проблемы, развитие" для регулярной оценки и анализа работы подчинённых. Поможет проанализировать тенденции и динамику в работе, типовые проблемы/ошибки/косяки, составить планы развития профессиональных качеств и компетенций (для руководителя подразделения/отдела, топ-менеджера).

Скрытая ссылка