Проджект-менеджмент [Евгений Камашев]

Проджект-менеджмент
Практика управления проектами

О курсе
Что делает неэффективный менеджер проектов? Переключается с задачи на задачу, зацикливается на мелочах, не контролирует дедлайны. Мы объясним, как управлять проектами грамотно. Ваша задача на курсе — пройти путь от инициации до закрытия проекта. Ваша задача после — повторить это еще 1000 раз, чтобы стать профи. Ваша задача сейчас — начать.

Занятие 1
1. Проектная мастерская

• онлайн-занятие

Занятие 2
Основные понятия проджект-менеджмента

• определение проекта и ключевые характеристики
• отличия проекта от процесса
• роли в проджект-менеджменте
• методологии: Waterfall и Agile

Занятие 3
Цели и критерии успешности проекта

• миссия, цель и задача проекта
• декомпозиция стратегии
• ключевые ограничения проекта
• жизненный цикл проекта
• SMART-цели
• работа с расплывчатыми целями
• критерии успешности проекта

Занятие 4
Методологии: SCRUM

• суть подхода
• ключевые роли
• ключевые понятия
• недостатки
• примеры компаний

Занятие 5
Методологии: KANBAN

• суть подхода
• ключевые роли
• ключевые понятия
• недостатки
• примеры использования

Занятие 6
Модель Cynefin

• суть модели
• выбор фреймворка

Занятие 7
Менеджер проекта: роль и функции

• концепция руководителя проекта
• ключевые задачи
• Soft skills менеджера проекта
• Hard skills менеджера проекта
• SCRUM-мастер: функции и обязанности
• отличия SCRUM-мастера и менеджера проектов

Занятие 8
Охват проекта и заинтересованные стороны

• области, ограничения и процедуры охвата проекта
• стекйкхолдеры в проекте
• стратегии работы со стейкхолдерами
• матрица «влияние/интерес»
• Product owner в SCRUM-проектах
• коммуникация со стейкхолдерами

Занятие 9
Команда проекта

• формирование команды проекта
• Kick-off встреча
• матрица распределения ответственности RASCI
• стадии развития групп по Nakkepy
• команда в SCRUM: роли и встречи

Занятие 10
Коммуникация в проекте

• роли в команде по Белбину
• формальное и неформальное общение
• коммуникация в проекте: 5W

Занятие 11
Стили лидерства в проекте

• ценность лидерства
• различия между менеджером проекта и лидером
• стили лидерства: модель Херси Бланшарт

Занятие 12
Декомпозиция работ по проекту и сетевая диаграмма

• понятие декомпозиции
• WBS: что важно
• WBS: как составить
• план проекта и взаимосвязи работ
• критический путь и контрольные точки
• диаграмма Гантта

Занятие 13
Допущение проекта и расчет трудоемкости и длительности работы

• определение допущения и ограничения проекта
• трудоемкость и длительность
• метод PERT
• расчет длительности задач в проекте
• запас по времени: результаты и оценка

Занятие 14
Планирование в SCRUM

• story mapping
• Product backlog
• планирование спринта: цель, встречи, истории
• деление историй на задачи
• оценка трудозатрат
• итоги планирования
• нулевой спринт

Занятие 15
Планирование в Kanban

• суть метода канбан при планировании
• типы работ и фазы потока
• классы обслуживания
• дизайн доски
• дизайн тикета
• Work in progress, условия и правила перехода

Занятие 16
Проектная мастерская

• онлайн-занятие

Занятие 17
Управление рисками

• понятие управления рисками
• идентификация рисков
• качественный и количественный анализ рисков
• мониторинг и контроль рисков
• риски Waterfall
• риски Agile

Занятие 18
Управление изменениями

• что такое изменения проекта
• типы изменений
• risk-free ставка
• причины изменений
• цели процесса управления изменениями

Занятие 19
Мониторинг и контроль проекта

• цели мониторинга, процессы и показатели
• мониторинг и контроль Waterfall
• метод освоенного объема
• прогресс выполнения

Занятие 20
Мониторинг и контроль в SCRUM

• мониторинг в SCRUM
• показатели и процессы мониторинга и контроля
• принципы
• SCRUM-митинг
• демо
• прогресс

Занятие 21
Мониторинг и контроль в Kanban

• мониторинг в Kanban
• прогресс Kanban-проекта
• панель Кanban-проекта
• управляющий орган и его функции

Занятие 22
Закрытие проекта

• понятие закрытия проекта
• основные задачи
• оценка продукта

Занятие 23
Ретроспектива

• понятие ретроспективы
• структура
• ретроспектива в Agile-проектах
• сбор данных
• дополнительные вопросы ретроспективы

Занятие 24
Панель управления продуктом

• определение
• назначение

Занятие 25
Проектная мастерская

• онлайн-занятие

Скрытая ссылка
Скрытая ссылка