Product Manager PRO [robot dreams] [Александр Матиясевич, Сергей Матчук]

Marevo · 16 июн 2024

Складчина: Product Manager PRO [robot dreams] [Александр Матиясевич, Сергей Матчук]
Курс на украинском языке

Комплексный курс, на котором лекторы делятся экспертизой и опытом продуктового менеджмента на реальных примерах и разбирают вместе со студентами отличия в подходах в зависимости от продукта и типа компании.
Этот курс отвечает стандартам качества обучения международного Института управления проектами (Project Management Institute).
12 недель формат: 24 онлайн-занятия [по понедельникам и средам]

О курсе:
На курсе мы в формате живых вебинаров будем разбирать кейсы разных компаний, проводить расчеты показателей, анализировать и интерпретировать результаты. За 24 занятия вы научитесь:
- строить стратегию развития продукта для крупных компаний
- искать проблемы и формулировать гипотезы с помощью User Research, Customer Development, Customer Journey Map и глубинных интервью
- использовать data-driven подход в работе
- собирать и обрабатывать метрики продукта, метрики роста и метрики эффективности и добавленной стоимости
– планировать и создавать roadmap продукта
– мониторить устойчивость продукта и удерживать пользователя после подписки/покупки.

В программу курса входят:

Инструменты. Овладеете инструментами анализа метрик и unit-экономики, приобретете опыт по построению Customer Journey Map, Product Roadmap, а также создание Opportunity Solution Tree.

Реальные кейсы. Каждый модуль курса сопровождается практическими упражнениями и анализом реальных кейсов, что поможет студентам сразу применить полученные знания на практике.

Hard soft skills. Научитесь правильно определять KPI новой фичи и эффективно строить маркетинговую стратегию с использованием современных тенденций, а также усовершенствуйте свои коммуникационные навыки.

Карьера. Совершенно поймете флоу работы продуктового менеджера. Трое студентов, которые наберут больше баллов, получат индивидуальные консультации относительно своих продуктов от лекторов.

Программа курса
01 занятие. Product Management в IT
02 занятие. Business Model Prototyping
03 занятие. Глубинные конкурентные анализы
04 занятие. Анализ целевой аудитории
05 занятие. Управление продуктом на основе данных
06 занятие. Unit-экономика
07 занятие. Customer Development, проведение качественных исследований
08 занятие. Поиск точек роста продукта
09 занятие. Привлечение и работа с командой. Part 1
10 занятие. Привлечение и работа с командой. Part 2
11 занятие. Workshop. Генерация идей
12 занятие. Приоритетизация идей
13 занятие. Построение Product Roadmap
14 занятие. Продуктовый дизайн и роль менеджера продуктов в нем
15 занятие. Технический дизайн и роль продуктового менеджера в нем
16 занятие. Продуктовые требования и PRD
17 занятие. Продуктовые артефакты, с которыми работает менеджер
18 занятие. Релиз программного продукта
19 занятие. Экспериментирование и оценка эффективности изменений
20 занятие. Рост продукта, привлечение, монетизация и удержание пользователей
21 занятие. Особенности работы с мобильными приложениями
22 занятие. Product Strategy и Product Mindset
23 занятие. Product Manager: по ту сторону
24 занятие. Защита продуктовых питчей

1. Product Management в IT

Узнаете, что может быть продуктом в зависимости от специфики компании
Разберете типичные задачи Senior IT Product Manager
Поймете роль и требования к продакт-менеджеру
Ознакомитесь с инструментами Product Management

2. Business Model Prototyping

Ознакомитесь с различными типами бизнес-моделей
Узнаете, как правильно определять бизнес-модель для продукта
Научитесь формулировать УТП
Осознаете важность и влияние бизнес-модели продукта на деятельность продакт-менеджера

3. Глубинные конкурентные анализы

Узнаете о пользе конкурентного анализа
Рассмотрите Direct, Indirect, Replacement Competitors
Ознакомитесь с инструментами для анализа конкурентов
Научитесь определять рынки, на которых конкурируют продукты
Узнаете, как анализировать конкурентов для получения базы для дальнейших продуктовых решений

4. Анализ целевой аудитории

Поймете важность четкого представления о целевой аудитории
Узнаете, как сегментировать аудиторию
Рассмотрите базовые сценарии использования сегментации

5. Управление продуктом на основе данных

Ознакомитесь с метриками роста продукта, эффективности и добавленной стоимости
Рассмотрите показатели удовлетворенности клиентов: NPS, CSAT, CSI
Узнаете, что такое North Star Metric (NSM) и как применять её на практике
Изучите инструменты продуктовой аналитики

6. Unit-экономика

Узнаете про LTV, CPA, ROI и другие показатели продукта
Научитесь рассчитывать unit-экономику продукта
Поймете, как правильно анализировать показатели
Разберете примеры расчетов для различных проектов

7. Customer Development, проведение качественных исследований

Поймете, зачем проводить Customer Development
Узнаете, что такое Customer Development и как он работает
Разберетесь, как проводить интервью

8. Поиск точек роста продукта

Научитесь правильно строить Customer Journey Map (шаблон + практика)
Поймете роли и специфику работы с каждым из этапов Customer Journey
Узнаете, как построить продуктовые воронки и воронки вовлечения
Рассмотрите основные аспекты продуктов: onboarding, adoption, retention, upsell

9. Вовлечение и работа с командой. Part 1

Научитесь организовывать взаимодействие и ставить цели в команде
Разберете концепцию PRFAQ, Working Backwards
Разовьете навыки питчинга и «продажи» идей (как часть защиты курсового проекта)
Получите советы по коммуникации с инженерами, дизайнерами и C-уровнем

10. Вовлечение и работа с командой. Part 2

Разберете методики оптимизации процессов взаимодействия в команде (Scrum, Kanban, Lean)
Рассмотрите аспекты ежедневной жизни команды, церемонии и точки взаимодействия
Научитесь формировать бэклог и поддерживать его в актуальном состоянии
Овладеете организацией параллельной работы над различными продуктами на разных стадиях
Научитесь работать с метриками успешности

11. Workshop. Генерация идей

Разберете методы и способы проведения Ideation
Научитесь проводить сессии генерации и обсуждения идей

12. Приоритизация идей

Поймете важность и суть расстановки приоритетов для работы с идеями
Научитесь работать с бэклогом команды и обеспечивать его качественную работу
Разберете способы и методы определения шагов и версий продукта
Рассмотрите примеры и получите советы по созданию MVP

13. Построение Product Roadmap

Узнаете, как проводить сбор необходимой информации для построения Product Roadmap
Разберете кейсы по структуре и формату наполнения Product Roadmap
Ознакомитесь с программами для создания Product Roadmap
Получите советы по презентации Product Roadmap различным стейкхолдерам
Поймете различие между Backlog и Roadmap

14. Продуктовый дизайн и роль продуктового менеджера в нем

Узнаете, как продакт-менеджер управляет UX
Разберете взаимодействие с Product Designer и Content Designer
Ознакомитесь с mockups, wireframes, clickable prototypes и UX-инструментами
Изучите основные недостатки UX, которые должен знать каждый PM

15. Технический дизайн и роль продуктового менеджера в нем

Узнаете, для чего стоит строить прототипы решений
Поймете, что такое фронтенд и бекенд, где хранятся данные и как работают ивенты статистики

16. Продуктовые требования и PRD

Поймете роль требований в процессе работы над продуктом
Узнаете, как определять необходимый уровень документации для продуктов
Научитесь создавать PRD для коммуникации продуктовых требований
Узнаете различные подходы к работе с требованиями, чтобы управлять ими в условиях постоянных изменений

17. Продуктовые артефакты, с которыми работает менеджер: научитесь различать и работать с разными типами продуктовых артефактов

18. Релиз программного продукта

Рассмотрите техническую сторону релиза: участники, release notes, документация
Научитесь планировать релиз продукта
Ознакомитесь с распределением обязанностей для релиза между Product-, Project- и Release-менеджерами

19. Экспериментирование и оценка эффективности изменений

Осознаете основные принципы научного подхода к экспериментам
Поймете условия, при которых целесообразно использование A/B-тестирования
Научитесь проводить A/B-тесты

20. Рост продукта, вовлечение, монетизация и удержание пользователей

Поймете важность маркетинговой составляющей для успеха продуктов
Узнаете, как продукт адаптируется под тип вовлечения пользователей
Разберете маркетинговые инструменты, таргетинг и рекламные метрики: CPM, CPC, CPL, CPA, CPI
Рассмотрите основные вызовы, с которыми может столкнуться продакт-менеджер в работе с командой маркетинга

21. Особенности работы с мобильными приложениями

Поймете специфику работы с мобильными приложениями
Рассмотрите особенности работы с Mobile Apps (App Store и Google Market), Desktop Apps, Browser extensions и Any-random-platform plug-ins

22. Product Strategy и Product Mindset

Разберете примеры реальных продуктовых стратегий
Поймете силу влияния продуктовой стратегии на работу продуктовых команд
Научитесь создавать и поддерживать Product Vision и продуктовую стратегию
Сформируете продуктовый майндсет

23. Product Manager: по ту сторону

Рассмотрите требования к кандидатам в зависимости от роли
Разберетесь в специфике работы на различных уровнях позиции / работы за рубежом
Узнаете, как наиболее эффективно стартовать в новой компании или с новым продуктом

24. Защита продуктовых питчей

Лекторы:
- Александр Матиясевич
Senior Product Manager в DeepL. 9+ лет опыта в продуктовом менеджменте
- Сергей Матчук
Former Product Lead в Quarks (партнер Genesis) — технологическая компания, создающая продукты в сфере Social Discovery & Dating
9+ лет опыта, 7 из которых в разработке и управлении продуктами

Курс на украинском языке
Цена: нужно уточнять
Скрытая ссылка