Малый бизнес на автопилоте. Взлет (Меркулов, Мрочковский)

​

Малый бизнес на автопилоте. Взлет

Авторы: Андрей Меркулов, Николай Мрочковский
​

Программа тренинга:

Описываем структуру бизнеса "Как есть"
Организационная структура
Функциональная модель
Поставщики и клиенты.
Функциональные обязанности и должностные инструкции.
Моделирование бизнеса как системы
Бизнес-процессы (основные, вспомогательные и управляющие).
Создаем минимальный набор моделей и таблиц для описания вашей бизнес-системы.
Регламент бизнес-процесса.
Определяем владельцев и исполнителей бизнес-процесса.
Прописываем ответственность за результат.
Анализ, контроль и отчетность в малом бизнесе
Показатели товара, бизнеса и удовлетворенности клиентов.
Какие показатели контролировать в бизнесе?
Как наладить постоянную обратную связь с клиентами?
Отчетные формы, для контроля эффективности продаж.
Мотивация "сзади" и "спереди"
Как сделать так, чтобы должностная инструкция стала руководством к действию?
Мотивация на основе показателей бизнес-процесса.
Приказ о заработной плате
Как сократить сроки на включение в работу нового сотрудника?
Способы повысить эффективность бизнес-системы уже завтра.
Образец регламента для проведения конкурсов о приеме на работу.
На тренинге вам не нужно создавать автопилот "с нуля". Вы получите образцы всех документов, бизнес-моделей, а так же минимальную справочную информацию (каталоги процессов, каталоги подразделений и т.д.). Вы просто возьмете, то, что есть и адаптируете под свой бизнес.

Что Вы получите в результате тренинга:

Вы и ваши сотрудники поймете, наконец, как устроен ваш бизнес, будете видеть, всю его структуру и понимать где и что необходимо сделать в первую очередь
Получите в свое распоряжение систему показателей, для его контроля.
Избавитесь от ситуаций, когда никто ни за что не отвечает.
Научитесь делегировать задачи, чтобы они выполнялись, так как задумано и в срок.
Получите кучу времени, свободного от непосредственного участия в бизнесе.
Наладите постоянную обратную связь со своими клиентами.
Сократите переработки.
Запустите легкую контролируемую бизнес-систему автопилота, готовую для оптимизации, автоматизации и внедрения CRM-системы.

Зачем мне нужен этот тренинг?

Спойлер

Это правильный вопрос, если я куда-то вкладываю деньги, то должен четко видеть, какую отдачу я получу в замен. Вы, конечно, можете начать внедрять все самостоятельно, безусловно, это даст Вам колоссальный опыт.

Однако, скорее всего, будет стоить Вам кучи потраченного времени, нервов и денег. Есть несколько ключевых факторов, почему делать это совместно в тренинге гораздо выгоднее, чем самостоятельно:

Вы получаете готовые шаблоны, инструкции, техники и регламенты. Вам нет необходимости изобретать велосипед. Берем то, что уже работает и внедряем, немного адаптируя под Ваш конкретный бизнес.

Вы имеете возможность постоянно задавать вопросы тренерам, чтобы понять, как лучше применить полученные инструменты в Вашем случае.

Вы постоянно отчитываетесь перед тренерами и остальной группой и получаете обратную связь и рекомендации по тому что сделано, какие ошибки допущены и как их исправить.

Вы делаете это в группе таких же директоров и владельцев малого бизнеса, как и Вы. Видите их отчеты, их идеи, можете советоваться с группой, получать от них рекомендации. Фактически Вы получаете возможность постоянно обсуждать свои идеи и ситуации с десятками людей, которые делают тоже самое и сталкиваются с точно такими же проблемами. Вспомните, сколько раз Вы мучались оттого, что Вам даже не с кем толком посоветоваться и обсудить очередную возникшую ситуацию.

Предотвращение ошибок всегда обходится намного дешевле, чем их исправление.

Тренинг состоит из:

12 дней – видео, аудио- записи
Раздаточные материалы со схемами
Готовые регламенты и инструкции
Бонусы
Разбор домашних заданий участников первого "живого" тренинга.

На тренинге мы в течение двух недель будем ежедневно вечером (в рабочие дни, а также частично в выходные) работать над Вашим бизнесом, шаг за шагом последовательно внедряя необходимые инструкции и регламенты, снимая с Вас "текучку", освобождая Ваше время, делигируя задачи и выстраивая бизнес-процессы.

Многие предприниматели ошибочно считают, что бизнес может развиваться и приносить прибыль, только за счет личного участия. Они никогда не задумываются о том, как они отойдут от дел. Они считают свой бизнес тайным и особый действием, которое подвластно только им самим.

Но бизнес – это только товар, такой же как услуга или продукт, которые вы продаете. Это способ стать свободным и шанс прожить уникальную жизнь, используя все отведенное вам время(!), а не только 2 выходных в неделю.