Как открыть проектную компанию [pro-z.ru] [Григорий Белугин]

Складчина: Как открыть проектную компанию [pro-z.ru] [Григорий Белугин]

Почему наш курс нужно пройти тому, кто хочет создать свою проектную компанию?
Минимизируй расходы и минимизируй неудачи на старте! Последовательно развивай бизнес: не спеши!
Мы не даем сухую теорию. Мы даем только практические знания, которые получили сами непосредственно делая то, чему учим.

● Минимизируете издержки и неудачи
Мы даем возможность минимально "просадить" деньги на ошибках при старте своего бизнеса проектного. Откуда мы знаем как? Сами просаживали их по незнанию, поэтому поделимся как на старте делать нельзя. Хочешь в тендерах участвовать? Мы расскажем ,что вас ждет, чтобы вы сразу знали подводные камни работы с бюджетом и не разбили свой только что построенный корабль об них. Коммерческие заказы делать будете? Там тоже есть много всего: поделимся.
● Обратная связь для полного погружения в предмет
Мы не просто даем вам информацию, а даем обратную связь в чате курса, где вы можете задать куратору вопросы по просмотренным урокам
● Только тут узнаете внутрянку бизнеса по проектированию
Аналогов на данный момент нет. В интернете есть любые образовательные курсы по почти любому виду бизнеса, кроме проектного. Мы заполняем этот пробел. И, главное, мы сами занимаемся этим бизнесом и, поэтому даем не абстрактные советы (универсальные), а конкретику, связанную с этой конкретной сферой проектирования.
● Зададите вопросы автору напрямую
Ведущий курса - генеральный директор и главный конструктор проектной компании с опытом работы более 20-ти лет.
Уменьшите затраты денег и сил на текущую работу
Как набирать сотрудников, как их мотивировать, как платить, кого брать на субподряд, что делать с офисом и бухгалтерией. Все есть в курсе.​

Спойлер: Программа курса:

Выпуск 1. Вводная часть
1. Для кого этот курс.
2. Что мы будем изучать в рамках курса.
3. Ключевые понятия, в рамках которых будем вести курс.

Выпуск 2. Первые действия для открытия компании.
1. Что не надо делать первым при открытии компании: главные ошибки при открытии компании.
2. Что необходимо сделать первым для открытия компании.
3. Когда нужно открывать компанию.

Выпуск 2.1. Чем отличается проектный бизнес, системы-помощники. (new)
1. В чем отличия проектной деятельности от обычного бизнеса, например, торгового.
2. Нужна ли вам СRМ-система.
3. Примеры реальных открытий/закрытий компаний моих знакомых проектировщиков

Выпуск 3. Физическое открытие компании.
1. Работаем без юрлица
2. Нарабатываем базу клиентов.
3. Личная история подобного открытия.

Выпуск 4. Юридическое открытие компании.
1. Регистрация в налоговой.
2. Юридические аспекты, которые нужно знать.
3. Подстраховки, которые необходимо знать.
4. Личная история подобного открытия.

Выпуск 4.1. А как устроена наша компания? (new)
1. Принципиальная схема устройства нашего бизнеса
2. Разбор каждого ключевого элемента нашей схемы работы.

Выпуск 5. Как искать клиентов.
1. Клиент – госзаказ: как находить, тонкости, аспекты работы.
2. Клиент – юрлицо: как находить, плюсы, минусы работы с юрлицами.
3. Клиент – физлицо: как находить, плюсы, минусы работы с физлицами.
4. Живые примеры работы и чем это может закончиться.

Выпуск 5.1. О компаниях-помогайках в тендерах (new)w)
1. Что это вообще такое
2. Стоит ли связываться с ними
3. Описание реальной работы с такими компаниями

Выпуск 6. Как сделать свой продукт (да-да – проектный продукт).
1. Зачем вообще нужен этот самый продукт.
2. Как его сделать.
3. Как продавать.

Выпуск 7. Подбор персонала.
1. Руководители проекта (менеджеры, ГИПы).
2. Проектировщики разделов.
3. Технические специалисты - оформление, распечатка, выдача.
4. Личные истории, как мы нанимали людей.

Выпуск 8. Оформление персонала.
1. В штат компании.
2. За штатом компании.
3. Личный опыт в примерах.

Выпуск 9. Программные продукты.
1. Вы хотите работать неофициально – список ПО и нюансы с рисками.
2. Вы хотите работать полностью в белую – список ПО и нюансы с рисками.

Выпуск 9.1. Пример работы в программных продуктах разного типа. (new)
1. Работа в простейшем AutoCAD.
2. Работа в сложных комплексных 3D-продуктах.

Выпуск 10. Бухгалтерия.
1. Как организовать.
2. Что нужно знать владельцу компании в этой связи.
3. Пример работы из практики.

Выпуск 11. Минимизация налогов.
1. Минимизация налогов без увеличения рисков.
2. Минимизация налогов с увеличением рисков.
3. Примеры из своего опыта.

Выпуск 12. Работа с заказчиками.
1. Обозначение своего статуса по отношению к заказчику (очень важный аспект).
2. Договорная работа.
3. Сдача объекта.
4. Несколько примеров из опыта.

Выпуск 12.1. Серьезное трендовое отличие проектирования от IT на момент лета 2023 года. (new)
1. Как и за что платят проектным компаниям.
2. Как и за что платят IT-компаниям

Выпуск 13. Состав договора.
1. Что обязательно должно быть в договоре.
2. Как минимизировать возможность потери денег.
3. Примеры из жизни неправильных договоров – как делать нельзя.

Выпуск 14. Выпуск проектной документации.
1. Как и когда выпускать проектную документацию.
2. Риски.

Выпуск 15. Офис или удаленка.
1. Нужен ли вам офис – аргументы за/против.
2. Организация офиса.
3. Организация удаленки.
4. Примеры работы из практики.

Выпуск 16. Лицензии, СРО.
1. СРО
2. Лицензии (Минкульт, ФСБ и т.д.).
3. Примеры из жизни о работе с СРО.

Выпуск 16.1. Брендирование (new)
1. Что это и зачем.
2. Основные правила

Выпуск 17. Выводы.

Выпуск 18. Бонусная часть. (new)
1. Глобальная суть устройства государственного управления и, как аналогии, - управления бизнесом.
2. Самая лучшая и безопасная модель проектного бизнеса: рассказываю страшный секрет.
3. Валить пора/не пора, надо/не надо. Мой субъективный разбор.
4. Смежное с этим.

Автор курса: Григорий Белугин
Генеральный директор проектной компании с опытом более 20-ти лет в проектной деятельности. Есть опыт работы от инженера 3-й категории до главного конструктора и генерального директора проектной компании.

Что вы получите изучив курс?
Развитие | Доходы | Компетенции
1. Сможете открыть свою проектную компанию "с нуля" при минимальных затратах.
2. Научитесь находить заказы.
3. Научитесь вести юридическую и экономическую составляющую проектной деятельности в рамках фирмы.
4. Организовать работу офиса и удаленную работу сотрудников.
5. Обучитесь принципам работы с заказчиком.
6. Какое ПО выбирать, какое оборудование для работы необходимо.
7. И многое-многое другое....

Цена: 39000р.
Скрытая ссылка