Доступно

Как найти миссию компании. Практическое руководство по созданию миссии организации [Александр Кочнев]

Тема в разделе "Электронные книги", создана пользователем Топикстартер, 23 авг 2024.

Цена: 490р.-80%
Взнос: 98р.
36%

Основной список: 8 участников

Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.
  1. 23 авг 2024
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба

    Складчина: Как найти миссию компании. Практическое руководство по созданию миссии организации [Александр Кочнев]

    865.png

    Поиск миссии – одна из сложнейших управленческих задач. Вероятно, поэтому так редко можно увидеть успешное решение, ведь декларации о миссии многих компаний не выражают главного, что в них должно быть: предназначения организации, высшей цели ее деятельности.

    Автор книги предлагают инженерный подход к поиску миссии – логичный и последовательный, ведущий к результату. Читатель найдет здесь ясно сформулированные требования к содержанию миссии, методику оценки текста миссии и «дорожную карту», указывающую путь к созданию миссии компании.

    В приложении приведены тексты миссий 100 компаний с оценками автора. Книга будет интересна предпринимателям, собственникам и руководителям организаций различных форм собственности, а также специалистам в области управления, преподавателям и студентам, изучающим менеджмент.

    Цена 490 руб.
    Формат PDF
    Скрытая ссылка
     
    2 пользователям это понравилось.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      8 сен 2024
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 49р.
      3 сен 2024
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      3 сен 2024
    4. ilya_khokhonov
      ilya_khokhonov участвует.
      31 авг 2024

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Складчина доступна.
      8 сен 2024
    2. skladchik.com
      Взнос составляет 49р.
      3 сен 2024
    3. skladchik.com
      Складчина активна.
      3 сен 2024
    4. skladchik.com
      Сбор взносов начинается 02.09.2024.
      30 авг 2024
Статус обсуждения:
Комментирование ограничено.