Как начать и закончить большое дело [Т-Ж] [journal.tinkoff.ru]

Складчина: Как начать и закончить большое дело [Т-Ж] [journal.tinkoff.ru]

Когда мы беремся за большую задачу, нас встречает страх неизвестности:
непонятно, что получится в итоге и получится ли вообще​

Поэтому хоть сколько-то большие дела страшно даже начинать — и мы придумываем тысячи отговорок, чтобы не затевать ремонт, не менять работу, не переезжать в другой город или не поступать в магистратуру.

Можно снизить тревогу и получить более предсказуемый результат, если правильно сформулировать цель, разделить большой проект на маленькие дела и поставить задачи так, чтобы их точно сделали.

Наш курс поможет начать большое дело в быту или на работе и довести его до конца. Вы разберетесь, как организовать свою и чужую работу, предусмотреть риски и оценить результаты, даже если вы не деловой человек и никогда ничем не управляли.

В курсе 8 уроков. Каждый урок -
несколько навыков, которые пригодятся в работе над большими делами​

• Перестанете бояться больших дел - Расскажем, что такое проект и почему их так сложно делать. Разберемся, что такое цель, как ее ставить и как правильная формулировка цели помогает достичь результата
• Поймете, с чего начинать - Научим превращать большие непонятные задачи в маленькие и понятные. Разберемся, из чего будет состоять ваш проект и как оценить масштаб предстоящей работы
• Снизите риски - Расскажем о планировании проекта и его рисков. Поможем составить такой план, чтобы проект не растянулся на годы, и сделаем его устойчивым к потенциальным проблемам
• Научитесь ставить задачи - Узнаете, как ставить задачи другим людям: хоть специалистам и рабочим, хоть соседям и родственникам. Научитесь принимать такие решения, чтобы потом не было мучительно больно за потерянные деньги и время
• Рассчитаете свои силы - Расскажем, как оценить силы и спланировать нагрузку, чтобы не бросить все на полпути. Поможем организовать время так, чтобы успеть отдохнуть.
• Сможете довести проект до конца - Объясним, как завершать проекты. Разберемся, зачем рефлексировать, что такое ретроспектива, зачем делать выводы и как поздравить себя и команду

Курс писала редакция Т—Ж, и руководители проектов, отделов и компаний. Они знают, как применить рабочие практики в обычной жизни

Автор курса управляет проектами, штатными сотрудниками и фрилансерами в международной компании уже семь лет. Ее первый проект родился из мечты: автор запустила сеть бесплатного велопроката, не имея изначально ни бюджета, ни команды.

Содержание:

• Урок 1. Разбираемся, что такое проект
• Урок 2. Начинаем большое дело
• Урок 3. Режем проект на кусочки
• Урок 4. Планируем проект и риски
• Урок 5. Принимаем решения
• Урок 6. Управляем собой
• Урок 7. Управляем командой
• Урок 8. Заканчиваем проект

Скрытая ссылка