GR в работе юриста в условиях COVID-19 [М-Логос] [Рафаэль Зохрабян]

GR в работе юриста в условиях COVID-19
Рафаэль Зохрабян



Лектор: Зохрабян Рафаэль Петросович — LL.M., Директор по правовым вопросам и взаимодействию с органами власти группы Сен-Гобен в России, Украина и СНГ

Общая продолжительность видеолекции: 1,5 ак. часа

Общее описание видеолекции:

Ситуация, которая разворачивается во всем мире у нас на глазах является беспрецедентной в новейшей истории. Регуляторная и правовая среда меняется быстро и непредсказуемо, привычные институты и процессы оказываются недоступными, а бизнес требует конкретных и оперативных советов. Позиция регуляторов, которая и ранее не отличалась последовательностью, и вызывала множество вопросов, в условиях поистине чрезвычайных приобретает ключевое значение, от ответа на те или иные вопросы может зависеть дальнейшая судьба компании.
В новых условиях кризиса, вызванного, в том числе, ограничительными мерами государств, с одной стороны, и возрастания регуляторных рисков для организации, с другой, от юристов и GR специалистов требуется гибкость, глубокое понимания специфики бизнеса и способность быстро сориентироваться в проблематике и выдать оптимальное решение.
В рамках данной видеолекции, планируется разобрать самые актуальные вопросы, с которыми сталкиваются сейчас компаний, при взаимодействии с органами власти, а также предложить и обсудить практическими рекомендации наиболее эффективного взаимодействия, в том числе, с точки зрения минимизации юридических рисков.

Программа видеолекции:

1. Понятие антикризисного GR и его особенности.
Известно, что при типологизации GR деятельности наряду с регулярным, выделяют антикризисные GR, а наряду с институциональным (стратегическими), подразумевающим системный подход и работу на перспективная, персональный (тактический) – с точечной работой «по ситуации». Как максимально быстро и эффективно наладить антикризисный и тактический диалог с властью, для подготовки согласованной позиции, получения информации и продолжения деятельности с минимальными рисками? Как реагировать на позицию регулятора, противоречащую бизнес интересам компании? На каком уровне эффективнее всего взаимодействовать, в сложной и матричной системе государственного аппарата, с множеством центров принятия решений?

2. Соответствие деятельности компании новым требованиям.
Как, в условиях ежедневно меняющейся регуляторной среды, региональной специфики и информационного вакуума, продолжать деятельность и не «наломать дров? Как найти баланс между решениями, предполагающими существенные риски, и консервативным поведением, способным привезти к банкротству? Как обеспечить максимально безопасную среду и не потерять рынок? Кононавирусная пандемия и принимаемые публичными властями ограничения как факторы, оказывающие существенной влияние на деятельность компании и роль юриста и GR.

3. Юристы и GR, всегда на передовой по любым вопросам взаимодействия с государством.
Как эффективно помочь бизнесу в получения мер государственной поддержки? Как себя везти при выявлении случаев заражения COVID 19 на предприятии? Каким образом «поддержать» компанию, в ситуации проверок, запроса информации и иных требований регулятора? Как остаться верными своим ценностям, и не испортить отношения и репутацию компании в глазах регуляторов, конкурентов, целевой аудитории?

Скрытая ссылка