Цветущий менеджмент [Колосок] [Ольга Соколова]

Складчина: Цветущий менеджмент [Колосок] [Ольга Соколова]

Об авторе: ​

Меня зовут Оля Соколова. Я CEO клиник "Скандинавия" и "Скандинавия АВА-Петер". В прошлом младший партнер McKinsey & Company, а также выпускник Harvard MBA.
Моя основная цель — сделать больше людей уверенными в себе, и в том, что они делают.
Да будет так!

Кому и чем может быть полезен этот курс?

• Для людей в корпоративной среде или в малом и среднем бизнесе.
• Для тех, кто хочет систематизировать свои управленческие знания и навыки.
• Для тех, кто хочет расти в карьере и иметь интересную, насыщенную и осмысленную профессиональную жизнь.
• Научиться управлять так, чтобы все работали на общий результат, а не на себя.
• Стать эффективнее, чтобы успевать больше и быть быстрее других.
• Для тех, кто любит учиться, развиваться и узнавать новое.

Содержание курса

20 видео уроков / 10 упражнений / 2 прямых эфира
Старт 1-го августа

Программа курса:

Модуль №1 Личная мотивация, поиск смыслов и целеполагание
Урок 1. Введение. О чем этот курс и для чего он создан.
Урок 2. Мотивация. Зачем расти в карьере и как себя мотивировать на рост.
Урок 3. Страсть, предназначение, смысл в работе. Что это и как найти для себя.

Модуль №2 Личная и командная эффективность
Урок 4. Каким навыкам и как важно учиться в менеджменте.
Урок 5. Тайм менеджмент. Управление своим временем и приоритетами.
Урок 6. Баланс работы и личного. Когда вкалывать, когда отдыхать, как найти свою эффективность.
Урок 7. Креативность. Как она помогает, как и зачем развивать.
Урок 8. Ритуалы внутри компании и команд, которые помогают: система ОКР, 1-1, планерки, пр.

Модуль №3 Отношения с людьми на работе
Урок 9. Как взаимодействовать с людьми на работе, чтобы было хорошо и легко.
Урок 10. Как мотивировать других людей и вести за собой – особенно, если люди не в вашем формальном подчинении.
Урок 11. Сложные разговоры и конфликты.
Урок 12. Как взаимодействовать в корпоративной иерархии.
Урок 13. Работа в команде. Ритуалы и объединяющие активности. Что делать,
если в команде назрел кризис.

Модуль №4 Структурирование и системное мышление
Урок 14. Критическое мышление: как развивать, что помогает, удобные фреймы.
Урок 15. Стратегия: от стратегии компании до стратегии вашего отдела: как
создавать, зачем, на что это влияет.
Урок 16. Структурирование: как сделать мои сообщения и мою работу понятными для других.
Урок 17. Принятие решений: на что опираться в принятии решений, как не бояться действовать, как относиться к ошибкам и как делать выводы.

Модуль №5 Построение карьеры
Урок 18. Как получить повышение: кого и когда повышают, как вы можете влиять на ваш быстрый рост
Урок 19. Когда менять компанию и как об этом думать.
Урок 20. Личный бренд на работе: как и зачем его создавать.

Упражнения с аудио описанием
Упражнение 1. Что я хочу, если все можно и все сбудется.
Упражнение 2. Мое резюме через 10 лет. Вариативность.
Упражнение 3. Хронометраж моей недели и анализ моего влияния и эффективности.
Упражнение 4. Что могу сделать только я или что бы не случилось, если бы меня не было.
Упражнение 5. Отношения с коллегами. Строим связи.
Упражнение 6. Отношения с коллегами. Видим суперсилы в себе и других.
Упражнение 7. Целеполагание. Мои цели на квартал, на год, на три.
Упражнение 8. Точки роста.
Упражнение 9. Развитие креативности.
Упражнение 10. Медитация на будущее.

Прямые эфиры

• Два прямых эфира с Олей Соколовой в середине и конце курса.
• Продолжительность каждого эфира 2 часа.
• Прямые эфиры будут проводиться в формате вебинара / мастермайнда на онлайн-платформе с такими рубриками как : "вопрос-ответ", "разбор кейсов" и т.д.
• Запись прямых эфиров будет также доступна для просмотра.

Цена: 30000р.
Скрытая ссылка