CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2 [2021] [Специалист] [Елена Цыба]

CIMA Р1 «Управление эффективностью операций». Уровень 2 [2021]
Специалист
Елена Цыба

Данный курс (в совокупности с курсом CIMA P1 – уровень 1) направлен на подготовку слушателей к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA по предмету P1 «Управление эффективностью операций» на получение международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса».

Спойлер: Описание курса

Данный курс является продолжением курса CIMA P1 – уровень 1 и находится в системе курсов CIMA, ориентированных на комплексное обучение специалистов в целях получения международного Сертификата CIMA «Управление эффективностью бизнеса», присеваемого и выдаваемого Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), штаб-квартира которой находится в Лондоне.

Программа курса соответствует программе обучения, разрабатываемой Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету CIMA и включает в себя 1/3 объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р1 «Управление эффективностью операций».

По окончанию данного курса (в совокупности с курсом CIMA P1 – уровень 1) слушатели получат комплексные знания и компетенции в области международного управленческого учета по предмету Р1 «Управление эффективностью операций», а также полную подготовку к сдаче внешнего квалификационного экзамена CIMA P1.

Спойлер: Курс включает следующие основные разделы предмета Р1 «Управление эффективностью операций

1. Прогнозирование,
2. Принятие краткосрочных решений,
3. Линейное программирование для принятия краткосрочных решений,
4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности.

Спойлер: Кому подойдёт курс

Курс рекомендован практикующим экономистам, финансовым менеджерам (аналитикам), финансовым контролерам, специалистам по управленческому учету, руководителям финансово-экономических подразделений, финансовым директорам, директорам по экономике и финансам, а также руководителям подразделений и предприятий, курирующим финансово-экономические направления.

Спойлер: Содержание

Модуль 1. Прогнозирование

• Точечная диаграмма (скаттер) и корреляция.
• Прогнозирование продаж, временные ряды, выявление тренда.

Модуль 2. Принятие решений в краткосрочной перспективе

• Анализ лимитирующих факторов.
• Ограничение свободы действий.

Модуль 3. Линейное программирование

• Графический метод.
• Симплекс-метод.
• Анализ чувствительности в линейном программировании.

Модуль 4. Принятие решений в условиях риска и неопределенности

• Использование стандартного отклонения для оценки рисков.
• Дерево решений.
• Имитационное моделирование.
• Кривая эффективности обучения.

Продажник